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2019年优能高教暑期师资训练营纪要

来源:优能高教科技集团    编辑:Anonymous    时间:2019/10/14    点击数:

为进一步完善职业教育和培训体系,深化产教融合、校企合作,并且坚持教育部出台的《高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018)》:“坚持产教融合、校企合作,推动高等职业教育与经济社会同步发展”的发展途径指导性意见。武汉优能高教科技有限公司(以下简称:优能高教)组织开展了“2019年优能高教暑期师资训练营”。

本次来自武汉优能高教湖北分公司和河南分公司近30名讲师参与此次培训。本次培训分为职业素养、教学管理、教学技能、教学创新、学工辅助、就业辅助和人才培养方案研讨等几大板块。优能高教集团董事长高国虎、总经理潘旭、教学总监王龙征、教研中心总监朱学维、市场管理部李佩,市场总监余涛、学工管理部严敏、人事经理徐晶、以及就业部市场部相关老师共同出席开营仪式。

一、师资训练营启动

 

78日武汉优能高教科技集团总部举行开幕仪式上,集团董事长高老师代表公司发言,肯定了教学团队的教学水平和人员的日益庞大,这代表了公司在不断的发展和壮大纳入了更多的优秀人才加入。并且和教学老师围绕着公司电子商务、设计、新能源三大板块中的电子商务专业和老师们共同探讨新的创新教学模式。在最后表示,公司将会把集团智汇谷电子商务有限公司的“迪维康”天猫店交付校区来运营,并且在校区建立专门的运营中心,给电子商务方向老师极大的教学创新创业支持。

 

随后,优能高教总经理潘老师带领市场管理部总监李佩老师和湖北区市场总监余涛老师以及市场主管们列席了现场。并且对公司的企业理念和教学老师的使命进行了阐述,希望教学老师们对招生团队的努力付出给予学生最负责任的教学服务和就业服务,培养出优秀的合格职场人。

 

 

 

最后,公司教学总监王老师进行公开分享式培训发言,围绕“三个自信”,“三个强力”,“三个感悟”来演讲,正式展开暑期师资训练营计划

三个自信:

1、教育行业自信:2020年高职院校数量会达到1400所,在校学生数量达到1133万。

2、教学岗位自信:教学工作者是具有表达沟通能力的技术工作者,管理和沟通能力是在任何一个行业都需要具有的能力,是可以转移的能力。

3、信任同伴,信任自己:个人也许不是最强的阶段,但是彼此最相互需求的阶段,相互合作,相互包容,合作共赢。

三个强力:

1、教学引导力:你有多强的引导,学生就有多强的能量。

2、核心竞争力:培养技术技能型人才是我们的使命。

3、强大的执行力:你要做一个“填坑”者,更要做一个“开坑”者

三个感悟:

1、职业感:老师的穿着打扮要符合职业定位,要有投入职业感

2、仪式感:事件的结果充满仪式感才能让人记忆深刻和回忆。

3、幽默感:教学工作是认真的,但绝不能太严肃,充满幽默感的教学和生活,我们才会持续好工作。

二、“优能杯”篮球冠军赛

 

 

在训练营的第二天,为促进教研部教师的内部交流,增进各校区之间教师的友谊,增强内部团结,营造团结向上的氛围;通过比赛培养各位教师的团结合作精神,培养员工的凝聚力和归属感,特举行了“优能杯”篮球冠军赛比赛采取淘汰制,最后由来自于漯河食品学院校区的蔡知兵、王静和湖北师范大学文理学院的卫嵩荞老师组成的队伍获得第一届“优能杯”篮球冠军赛冠军。

三、教学技能,学工就业辅助培训

优能高教科技集团是华中地区高等院校专注于校企合作专业共建优质服务商,为应用技能型高校提供“校企合作+协同育人”一体化解决方案。覆盖专业包含泛IT软件开发类、CG设计类、跨境电商、新能源汽车技术应用、工业机器人技术等领域。本次培训也围绕泛设计类、电子商务类、新能源类方向进行技能分享研讨和培训。

 

设计方向师资训练营

 

电子商务师资训练营

新能源师资训练营

 

学工学生管理工作及与教学老师配合培训

 

就业流程及就业工作与教学老师配合培训

 

四、结束与收获

通过本次培训,让教学老师做为一个职场人和教学工作者的双重身份有了更为清晰的认识,为新学期的教学工作指明了方向。面对新学期,教学方法,管理模式有了新方案。真正形成了“产、学、研”的能力,有效的提高教学质量,提升师资队伍建设,为推进人才培养作出贡献。最后,老师们签署了《优能高教教学部职场公约》和《优能高教教员管理规范》相关责任书,承诺会做一个负责任的老师,真心地祝本次培训取得圆满成功!

 

 

教学部职场/岗位公约

 

教员管理规范学习承诺书